中国石油集团经济技术研究院院长陆如泉（2035年前后我们油,气和可再生能源三分天下可期）

第二步，就是靠大量的技术创新，其中最要紧的就比如像负碳技术，典型的以ccs和ccus，就是碳捕捉及封存和利用这项技术，通过技术创新，通过商业模式的改进，把二氧化碳来进行收集储存起来。中石油现在，包括中石化，（还有）其他的一些能源企业，这项技术正在迅猛推进，而且业界都看好。如果我们能把生产的二氧化碳能够捕捉回来，存起来，有效的利用，绝对是在油气行业的减碳这块就看到了光明的未来。

整个的油气行业转型发展，我觉得还是未来可期的。因为有政策的推动，有技术的引领，还有市场和企业，包括资金，这“三驾马车”的驱动，油气行业的能源转型和低碳发展，应该是一切是按照既定的轨道在前进。

我觉得我们油气行业确确实实一方面是国家（能源）供应的主力军之一，同时在能源转型时代，面临的压力也非常大。

第一步，就是你自己的用能要尽可能的清洁化，比如现在中石油集团，我们原有很多开采了半个世纪以上的油气田，已经进入了生命的后期。这种情况下要快速的让它转型，向风能、太阳能，包括地热发展，因地制宜。比如像中石油的西部，玉门油田是一个接近80年历史的老油田，现在把玉门油田彻底改造成了一个西部地区重要的光伏发电基地，这是一个非常好的模式。还有一个采用嵌入式的发展，在油田内部应发尽发，发展光伏太阳能、风能，这样油田自用的电，用来生产油气的电，都是清洁能源，这是第一步。

第三，要用多能互补，比如重点发展，其实几大企业不一样，中石油更多的除了油气以外，（侧重）热、电、氢，中石化可能是另外一套打法。根据我们的战略规划，到2035年前后，2040年，我们要实现石油、天然气和可再生能源“三分天下”这样的一个格局。