职场（经济,战争,他们背后的共同逻辑）

北美大统领发动的所谓制裁，本质上就是为了打消我们对自己国家经济发展的信心和预期，我们对未来更美好的预期和信念才是它最害怕的，也是它千方百计想要打掉的。

自古人心皆套路，唯有信心最靠谱。

为什么他要跳槽呢？

但是8月份初，老K跳槽了，他说自己被排挤得厉害，待不下去了。

为什么你会产生“我觉得这事能做”的念头？

《亮剑》中，李云龙的毕业论文是亮剑精神，狭路相逢勇者胜，说的还是士气。从个人到国家，有士气才能在装备极度劣势的情况下赢得胜利，没有士气即使是全美式装备也照样全军覆没。

当你心中有一个念头“我觉得这事能做”时，任何困难和障碍在你面前都只是“待解决的问题”而已：

华为觉得程控交换机可以做时，剩下的就只有研发中的问题。

斯大林格勒保卫战中，苏联的口号是“俄罗斯虽大，但我们已经无路可退，我们的身后就是莫斯科”，这句口号激励了成千上万的士兵勇往直前，逆转了苏德战争。

预期，就是别人对你未来某段时间的信心，觉得你可以达到某个高度。

股份制企业存在的核心原则就是股东“看好它的未来，对它充满信心”，所以股东才愿意投入资金承担可能风险，因为未来的收益会抵消掉风险，并带来更高的回报。

老K是做数据分析的程序员，这是一个非常高大上的岗位，既要懂商业分析，又要懂软件编程，还要有数学建模的基础，是当前非常稀缺的复合型人才。

拿破仑在布列那的贵族学校学习时，他觉得自己一定会带领法国走向辉煌，所以他将读书变成了呼吸一样的刚需，奠定了未来征服欧洲的基础。

“我不是股评家，也不愿意忽悠客户，这完全是在浪费时间，所以客户和领导都对我不满意，年中考核时，我被打了个'普通’，其他人都是'优秀’或者'良好’，这就摆明了要让我走人。”

十六世纪初，随着地理大发现，西欧各国纷纷加大了对海外贸易的投入，一些股份制组织出现。1554年英国的第一家股份制企业“莫斯科公司”诞生，它标志着现代经济的到来。

埃隆马斯克觉得“电动汽车”就是一道物理题，剩下的就是用“第一性原理”解开这道物理题。

当我们说“亲爱的，嫁给我”，我们说的是对美好未来的信心。

在网上有很多关于大毛、二毛打架的前景分析，从体量、经济、技术、资源、盟友等角度分析，得出了很多结论，但都有点就事论事，没有涉及到本质：欧美、大毛对这次打架的未来信心。

四、背后的共同逻辑：对未来的预期和信心

“领导希望我能给个趋势分析出来，如果以后出现趋势不准的情况，再具体问题具体分析，将原因推给外部因素。”

当我们说“下周参加马拉松”，我们说的是对自己体能的信心。

当我们说“我要买这只股票”，我们说的是对这个公司的信心。

对于战争胜利的关键要素，很多文章和影视给出了自己的解读，装备论、技术论、人口论、战法论等，这些都是要素，但不是关键要素，关键要素是士气。

现代经济的基础就是这个：“看好未来，提前投入”，本质上就是对未来的信心，用未来的钱发展现在的经济。

三、现代经济的本质，就是对未来的信心

“那你就做得更精准一些呗。”

大家好，我是倡导“人人如龙”的镭师兄，今天我们聊一下当前主流认知背后的共同逻辑。

我也很好奇：“老K，你是一个技术牛人，为什么还被排挤啊。”

（“人人如龙”，我是聚焦个人优势与洞察力的镭师兄，如果觉得内容还行，请您点赞、关注、转发。）

两个公司都没有错，只是他们对老K的预期不一样。

无论是个人的职业发展，还是国家的经济发展，甚至是一场战争的未来走向，“对未来的信心”才是关键。

五、总结

只要有信心，就能忍受一时的挫折和困难，也不会因为别人的各种言论和造势而手忙脚乱，而是按照自己既定的目标和规划向前走。

“我可以做得精准些，但是客户希望能准确知道这个行业的前十只股票的趋势，这我做不到啊。”

“一季度我做了个传统能源行业的分析，得出的结论与客户的预期不符合，领导和客户希望能更精准一些。”

因为第一家公司对他的预期是做精准的个股分析，它的服务对象是炒股的大客户，第二家公司对他的预期是看清未来趋势，它的服务对象是相关机构、团体和企业。

同样如此，股市中，为什么同一只股票，有人买、有人卖？就是因为大家对未来的信心和预期是不同的。

“我明白了，这确实没人能做到，这个客户要求确实有点过分了，你领导怎么说？”

一、他，为什么要跳槽

曹刿论战的案例中，齐军在三次击鼓中消耗了士气和体能，而鲁军则以逸待劳，并在本方击鼓之后，依靠充沛的体能和斗志，一举击溃了强大的齐军。

这是一个“半唯心 半唯物”的世界，当我们内心产生某种渴望时，就会产生对应的念头，这是一个坚定而持久的念头，它产生了热爱、信心、勇气、专注和方法，最终采取行动、改变了世界。

在第二次海湾战争中，整个战局出现了一面倒的情况，伊军基本没有什么像样的抵抗，事后解密了很多信息，其中很重要的一条就是伊军从高层到普通士兵都认为自己迟早要败，失去了战斗下去的信念。

最后老K还是走了，去了另一家公司继续做行业分析。

无论是曹刿论战、斯大林格勒保卫战，还是八年抗战，赢取胜利的关键条件只有一个：由高昂的士气带来的坚韧和创新。

二、战争，打的是士气